为认真贯彻落实省纪委《关于一体化加强全省纪检监察干部队伍业务人才培养意见》和全省纪检监察干部队伍业务人才培养工程动员部署会精神，文演集团纪委历来高度重视，将队伍建设作为“一把手工程”来抓，召开会议专题研究部署，结合实际制定培养计划，坚持守正创新，多措并举，积极融入全省一体化培养大盘子、定期开展业务培训、建立结队子“师带徒”等多种人才培养机制，提高纪检监察人员文字综合、监督、调查、处置的专业知识和能力，提高纪检监察干部业务水平。

积极融入全省一体化培养大盘子。组织集团纪检监察干部积极参加省纪委省监委组织的各类纪检监察综合业务轮训，参加省纪委统一调训，不断提升政治能力、领导能力和纪检监察专业能力，着力提升实战本领。今年以来，抽调参加十五届省委第一轮巡视工作2人，专业培训2人。

定期开展业务培训。固定每季度召开纪检员工作暨业务培训例会，定期安排纪检监察业务和法律法规相关内容进行培训，由集团纪检监察干部轮流授课，引导和帮助纪检监察干部更好的吃透法律法规和文件政策精神，促使纪检监察干部在实际工作得心应手、靶向发力，同时，倒逼纪检监察干部业务能力提升；不定期以座谈会形式进行培训，由每个纪检员谈体会、谈困惑、谈存在的问题、谈思路、谈想法，调动纪检员学习主动性，通过强弱项、补短板，让纪检员更好发挥“前哨”作用。

建立结队子“师带徒”培养机制。建立纪检监察干部联系点制度，在实践中，通过建立集团纪检监察干部与联系单位纪检员“结对子”的方式，建立“师带徒”培养机制，指导联系点纪检员开展监督工作、查找短板差距、理清思路举措、改进方式方法，强化业务传帮带，帮助纪检员培养善于总结和提升的能力，引导纪检员把成功的做法经验归纳为制度或机制，更好地巩固学习实践成效，更好地推动文演集团纪委各项纪检监察工作高质有序的开展。

下一步，文演集团纪纪将继续完善一体化加强推进人才培养机制，强化人才力量培养，创新人才培养方式，更进一步做好纪检监察人才队伍建设，为集团纪检监察工作顺利开展提供有力的人才保障。